Team Performance Coaching
TAMBÉM CONHECIDO COMO
"COACH DE PERFORMANCE DE EQUIPES"
Uma moderna e eficaz metodologia de desenvolvimento de equipes com objetivo de melhorar a performance e a constância nos resultados.
Sabemos que quanto maior a pressão por resultados, maior a necessidade de uma gestão eficaz. Portanto, a eficácia da liderança torna-se ainda mais crucial, já que os líderes precisam desenvolver estratégias para inspirar e incentivar suas equipes a trabalhar de maneira mais intensa e satisfatória.
Logo, neste cenário, o gestor precisa descobrir as potencialidades de cada integrante de sua equipe e harmonizar o grupo para que cada um dos membros possa produzir mais e melhor.
Esse é o trabalho do Team Performance Coach, profissional habilitado para reorganizar o funcionamento da equipe como um todo e inspira-los em busca de um único propósito. Nesse cenário, o coach cria as condições necessárias para que as equipes consigam entregar o melhor resultado possível com os recursos disponíveis.
Os principais objetivos do Team Performance Coaching são:
Esclarecer propósito da equipe, fornecendo um senso de direção único.
Apoiar a equipe para definir metas específicas e estratégias para assegurar ações com foco nos objetivos relevantes;
Incentivo à abertura de canais de comunicação dentro da equipe, garantindo aprendizagem compartilhada;
Criar uma cultura de apoio dentro da própria equipe, colaborando em vez de competir;
Estabelecer um ambiente onde é dada à equipe a oportunidade de desenvolver seu potencial de forma continua e consistente;
Metodologia
A metodologia aplicada é disseminada em todo mundo pela Team Coach International, pioneira e líder mundial em estudo de performance com foco em times (e não em indivíduos).
A metodologia é baseada em um modelo que define os fatores de sucesso para times inspiradores, sustentáveis e de alto desempenho.
O desenvolvimento das equipes é explorado através de duas dimensões inter-relacionadas: A produtividade e a Positividade.
De uma maneira simples, os atributos de “produtividade” definem a capacidade de alcançar os resultados esperados. Os atributos de “positividade” definem como a equipe se relaciona e se comporta para alcançar os resultados.
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Etapas
1. DIAGNÓSTICO DA LIDERANÇA E DA EQUIPE:
“Onde estamos hoje” e “Onde queremos chegar”.
2. PLANO DE AÇÃO E INDICADORES:
Com base no diagnóstico realizado, a equipe aponta quais atributos e competências precisam ser trabalhados pela equipe. A partir daí, cria-se um plano de ação e um placar de indicadores que medirão o progresso da equipe.
3. REUNIÕES DE COACHING:
Agendadas de acordo com a necessidade da equipe com base no plano de ação para integrar novas técnicas e comportamentos, aprendizagem de novas competências a novas ações necessárias para o desenvolvimento da equipe.
4.CONCLUSÃO:
Revisão das novas habilidades e comportamentos aprendidos e diagnóstico comparativo.